Essai · Mai 2026
Pour les dirigeants de PME, d'ETI et de family business qui pressentent où l'IA peut transformer leur entreprise, et qui cherchent une lecture rigoureuse pour décider.
Vous voyez vos concurrents annoncer leur stratégie IA. Vous lisez les rapports McKinsey et BCG. Vos directeurs métier vous remontent des cas d'usage. Vos fournisseurs vous proposent des plateformes. Votre DSI demande un budget.
Et vous, vous sentez bien que l'IA va déplacer la valeur dans votre entreprise. Mais vous ne savez pas encore où, ni à quel rythme, ni avec quelle gouvernance.
Mon métier consiste à clore cet écart : entre ce que vous percevez et ce qu'il faut décider, financer et déployer dans les dix-huit à trente-six prochains mois.
de PME et d'ETI françaises qui pilotent une transformation IA structurante de leur outil opérationnel.
qui souhaitent transmettre une entreprise restée stratégiquement maîtrisée, à l'heure où la technologie redessine les positions concurrentielles.
qui souhaitent disposer d'une grille de lecture indépendante avant d'arbitrer un budget IA et d'engager leur DSI sur un programme pluriannuel.
Je ne suis pas un cabinet de cinquante personnes. Vous me parlerez à moi, pas à un junior briefé deux jours avant la réunion.
Je n'affiche aucun logo client. Voir la page Pourquoi pas de logos clients sur la posture qui le justifie.
Je ne fais pas de PoC sans audit préalable. Une mission commence toujours par la phase 1.
Je ne facture pas au temps passé. Je facture au livrable et à la responsabilité engagée.
Le formulaire de prise de contact est l'unique porte d'entrée. Il comporte cinq questions précises qui me permettent d'évaluer la pertinence d'un premier échange. Vos réponses restent confidentielles.
Répondre aux cinq questions